Jen on ví, jak se to dělá
Postup existuje v hlavě jednoho člověka. Když je pryč, práce stojí nebo se dělá jinak.
Příklad z praxe Dovolená klíčového člověka je provozní riziko.
Postupy se ve firmě dají zapsat jako kroky s rolemi, vstupy a výstupem, který se dá zkontrolovat.
Zaučení nového člověka pak není předávání zkušeností u kávy.

Nezapsaný proces funguje, dokud je u toho ten správný člověk.
Postup existuje v hlavě jednoho člověka. Když je pryč, práce stojí nebo se dělá jinak.
Příklad z praxe Dovolená klíčového člověka je provozní riziko.
Nový člověk se učí sledováním. Chyby se objeví až u zákazníka.
Příklad z praxe Každý si postup pamatuje trochu jinak.
Stejná zakázka projde pokaždé jinou cestou, protože ji dělal někdo jiný.
Příklad z praxe Kvalita závisí na tom, kdo měl zrovna čas.
Zapsaný proces se dá spustit, měřit a zlepšit. Nezapsaný se dá jen doufat.
Každý krok má roli, vstup a výstup. Je jasné, kdo pokračuje a čím.
Proces se spustí jako běh. Postup se neopakuje ústně, běží pokaždé stejně.
Nový člověk vidí kroky i dřívější běhy s výstupy. Učí se na tom, co firma opravdu dělá.
Proces má popis a historii. Popis říká, jak se to má dělat; běhy ukazují, jak to dopadlo.

Krok se neuzavírá tím, že ho někdo odškrtne. Uzavírá se výstupem, který je vidět.

Jeden. Nasazení začíná procesem, který ve firmě bolí nejvíc nebo běží nejčastěji. Zbytek se přidává postupně.
Ten, kdo je dnes dělá. Zápis je popis kroků, ne dokumentace pro certifikaci.
Definice se upraví a další běh jde už podle nové verze. Dřívější běhy zůstávají takové, jaké byly.
Na ukázce projdeme postup, který dnes zná jen pár lidí, a ukážeme, jak vypadá jako spustitelný proces.